Jaringan Nilai
Apa itu Value Network?
Sebuah
jaringan nilai adalah seperangkat hubungan antara organisasi dan/atau individu
berinteraksi satu sama lain untuk menguntungkan seluruh kelompok. Sebuah
jaringan nilai memungkinkan anggota untuk membeli dan menjual produk serta
berbagi informasi. Jaringan ini dapat divisualisasikan dengan alat
pemetaan sederhana menunjukkan node (anggota) dan konektor (hubungan).
Cara kerja jaringan nilai
Dalam
bisnis dan perdagangan, Jaringan nilai adalah contoh dari ekosistem ekonomi.
Setiap anggota bergantung pada satu sama lain untuk mendorong pertumbuhan dan
meningkatkan nilai. Anggota jaringan nilai dapat terdiri dari anggota eksternal
(misalnya, pelanggan) atau anggota internal, seperti tim penelitian dan pengembangan
.
Jaringan
nilai meningkatkan inovasi, kesejahteraan sosial, lingkungan, serta banyak
daerah lainnya. Kelemahan dalam satu node dapat mempengaruhi seluruh jaringan.
Misalnya, jika tim pengembangan lemah, tim produksi memiliki waktu sulit untuk
membuat produk, yang dapat meninggalkan pembeli menunggu pengiriman mereka.
Ada berbagai jenis jaringan nilai untuk
mempekerjakan, termasuk jaringan Clayton Christensen, Fjeldstad dan jaringan stabells , konstelasi normann dan Ramirez, dan jaringan Verna Allee ini.
Keuntungan dari Value Network
Keuntungan
yang diberikan oleh jaringan nilai
berasal dari cara bisnis atau individu menerapkan sumber daya, pengaruh,
dan wawasan
orang lain kepada siapa mereka terhubung. Sebuah startup, misalnya, mungkin melihat ke koneksi
eksternal, seperti investor dan mentor, untuk memberikan bimbingan yang
berpengalaman tentang bagaimana pendekatan pengembangan dan pertumbuhan bisnis.
Sementara
banyak pendiri memiliki pemahaman yang mendalam tentang produk atau layanan
yang mereka kembangkan, membawa layanan itu ke pasar, menemukan pelanggan, dan
meningkatkan bisnis mungkin tidak familier bagi mereka. Untuk menebus
kekurangan ini, mereka dapat meminta nasihat dari para pemangku kepentingan
yang dipercaya dengan pengalaman mengenai hal-hal tersebut, yang dianggap
sebagai manfaat tak berwujud dari hubungan mereka. Mereka mungkin juga melihat
ke kelompok yang mengkhususkan diri dalam membantu startups, seperti inkubator
dan akselerator, untuk meningkatkan paparan mereka terhadap calon mentor dan
investor.
KUNCI TAKEAWAYS
- Jaringan nilai adalah hubungan
antara individu atau individu dan perusahaan di mana interaksi mereka
menguntungkan kelompok.
- Keuntungan
utama termasuk cara bisnis atau individu menerapkan sumber daya, pengaruh,
dan wawasan koneksi jaringan mereka.
Contoh jaringan nilai
Seorang
investor
biasanya memberikan bimbingan kepada
startup mereka karena, dengan
membantu para pemimpin mengembangkan ide mereka menjadi sebuah perusahaan yang
nyata, pemegang saham berdiri untuk mendapatkan keuntungan dari perkembangan
startup . Bimbingan tersebut dapat
mengambil bentuk keahlian yang dimiliki investor.
Investor
mungkin memupuk perkenalan antara pendiri startup dan bisnis lain yang dapat mereka kerjakan
untuk memajukan rencana mereka. Misalnya, jika perusahaan perlu menghasilkan
prototipe produknya, investor mungkin dapat mengarahkan mereka ke perusahaan
lain yang menciptakan prototipe yang dibuat sesuai pesanan. Demikian juga,
jika startup mencari produsen massal atau distributor,
bimbingan yang mereka terima mungkin menguntungkan semua yang terlibat karena
dapat berarti peningkatan bisnis untuk setiap organisasi dan individu.
Ketentuan terkait
Pelajari tentang
analisis nilai jaringan, penilaian anggota dan sumber daya yang berkontribusi
pada jaringan organisasi.
Sebuah
perusahaan inkubator adalah sebuah organisasi yang menumbuhkan tahap awal
perusahaan melalui langkah pertama pembangunan.
Seorang Direktur
non-Eksekutif adalah anggota Dewan Direksi perusahaan yang bukan bagian dari
tim eksekutif.
Pelajari apa
yang seorang pengusaha, apa yang mereka lakukan, bagaimana mereka mempengaruhi
perekonomian, bagaimana menjadi satu, dan apa yang Anda butuhkan untuk bertanya
pada diri sendiri sebelum Anda berkomitmen untuk jalan.
Hubungan bisnis
adalah koneksi yang ada antara semua entitas yang terlibat dalam perdagangan,
termasuk semua hubungan antara berbagai pemangku kepentingan.
Analisis SWOT
(kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman) adalah kerangka kerja yang
digunakan untuk mengevaluasi posisi kompetitif perusahaan dan untuk
mengembangkan perencanaan strategis.
Mitra link
Tidak ada komentar:
Posting Komentar